富山品牌经营
品牌的重要已是全地球人皆知的事实，治理者清楚明白，营销人极力推崇。但是治理者往往只想要品牌，却不想去维护品牌。营销人只想去运作品牌，却不知道治理者想要什么品牌。二者之间走错门是一回事，彼此之间的沟通障碍更是中国五金行业品牌缺失的一个重要原因。
有人说品牌并非唾手可得之物，品牌建设也不是一朝一夕之事。品牌塑造需要大量人力、物力、财力的投入，但是，从另一个角度讲，品牌其实没那么复杂。就看你怎么去运转。假如还没有开始就已经惧怕三分，品牌之路，遥遥无期。
不能等着被沉没
难道，品牌真的与我们中小中小五金企业无缘?难道广大的中小中小五金企业只能眼睁睁地等待品牌洪水来将自己沉没?
这一切，都应该从品牌自身谈起：品牌没那么复杂。
提到品牌，我们可能会想到“文化”、“品位”、“定位”之类的字眼。其实，这只是我们的营销理论工作者的杰作，他们发现“品牌价值”，如获至宝，研究来，研究去，把品牌搞得像有雾的天空——高深莫测。似乎品牌就是中小五金企业高高在上的神，要想和他攀上亲戚，非得大鱼大肉祭奠不可。
其实，品牌根本就没那么复杂，从根本上来说，品牌只是存在于消费者记忆中商品的标识。不管在过去还是现在，品牌的基本功能还是为消费者区分不同产品提供方便。现在营销界非常流行的“品牌个性”、“品牌定位”、“品牌差异化”等，其实都是标识作用的具体应用。我们进行品牌建设，只要围绕“标识”问题展开就行，没有必要拐弯抹角，把它搞得神乎其神。
